部門事工

管家事工部

馬約瑟

馬約瑟

幹事
(04)22013739#32       
majoseph@twcadventist.org.tw

 

  • 2018519  綜合奉獻計劃(臺灣區會/佈道發展捐)

  • 年初時台灣區會即與全台同工分享報告,台灣區會2018年仍將繼續推動達成777的三個目標, 但接下來要努力往保留,培育及裝備剛加入臺灣區會屬靈大家庭的弟兄姊妹們來服侍主的教會。

  • 因此安息日學與個人佈道部幹事/吳義敦牧師特別於今年5/13與5/15分別於台中及屏東教會為傳道同工安排並提供了「安息日學與教會增長研習會」,希望協助地方教會成立 DNA行動的門徒小組 ”,從安息天的安息日學活力小組開展 ➪ 全體總動員(TMI)投入777宣教運動並落實成為小組的教會,重新回到初期使徒時代的教會生活。

  • 在這一天,我們將非常感謝您的捐款,以支持臺灣區會進一步推展777宣教運動所有事工計畫。 感謝您奉還上帝的十分之一,並支持今天的奉獻計畫提供作為臺灣區會佈道發展使用。

  • 更多資訊請參閱臺灣區會官網→部門事工→777宣教運動。

  • May 19, 2018 Combined Offering Plan - Taiwan Conference / Mission Development Advance

  • In the beginning of the year, Taiwan Conference made an announcement to all fellow pastors that TWC will still keep promoting the three goals of the 777 Mission Movement, but it will further to put more efforts in striving to retain, nurture and equip the new brothers and sisters who have just joined the spiritual family of TWC to serve the Lord’s church.

  • That’s why the SS &PM department director, Pr. James Wu, made the arrangement for the「 Sabbath School & Church Growth Seminar」on May 13th & 15th in Taichung and Pintong church for pastors, hoping that by assisting local churches to organize “the DNA- Disciples in Action small group “so that every local church can start from having a DYNAMIC SMALL GROUP➪ TMI – Total Member Involvement in 777 Mission Movement and becoming a small group church,and return to the life and practice in the early Christian church.

  • On this day, your offering will be gratefully received to support Taiwan Conference to further their efforts in the 777 Mission Movement and all the other related plans. Thank you for returning God’s tithe and supporting today’s offering to provide TWC Mission Development Advance.

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  • 20177-9 DYNAMIC Steward 充滿活力的管家 特刊    (中文譯本)

  • 首先和最重要的                  ~編者的話 / Penny Brink牧師

  • 這一期的Dynamic Steward『充滿活力的管家』季刊 (註:全球總會管家事工部季刊名稱)是一個“特刊”。上次我們發行的“緩衝版本”是為了2015年在聖安東尼奧召開的全球總會大會。這一次,我們期待為管家事工部門提供全世界性諮詢報告,我們所有分會的幹事將在全球總會與我們一起參加為期一週的研討會、祈禱和培訓。本特刊為我們管家教育工作者以及所有學習做好管家的人提供了重要信息。特別是,我們正在制定為全世界的管家教育策略計劃。

  • 這一期的Dynamic Steward『充滿活力的管家』季刊 (註:全球總會管家事工部季刊名稱)是一個“特刊”。上次我們發行的“緩衝版本”是為了2015年在聖安東尼奧召開的全球總會大會。這一次,我們期待為管家事工部門提供全世界性諮詢報告,我們所有分會的幹事將在全球總會與我們一起參加為期一週的研討會、祈禱和培訓。本特刊為我們管家教育工作者以及所有學習做好管家的人提供了重要信息。特別是,我們正在制定為全世界的管家教育策略計劃。

  • “本特刊為我們管家教育工作者
    以及所有學習做好管家的人
    提供了重要信息。”

  • 了解系統性捐獻Systematic Benevolence在實際意義上到底意味著什麼,甚至一個沒有賺取任何收入的人,由於上帝特殊的設計,仍然可以成為忠實的管家。 你有沒有聽說過“第二個什一奉獻”這個說詞? 看看這個概念是否有約束力。 那綜合捐獻方案the Combined Offering Plan或捐獻行事曆the Calendar of Offerings呢? 你的分會選哪一個捐獻系統,又為什麼? 當地教會可以做些什麼來協助其教友經濟上的發展,因此他們也可以參與在財務上支持教會的使命? 你能計算你教會的慷慨指數Generosity Factor嗎? 奉還什一和捐獻只是我們在膚淺或行為層面上做的事情,還是在它底下還有深層的屬靈意義?

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  • 所有這些實用的智慧和其他更多可供我們認真思考的議題都在本季期刊中!願我們學會將上帝擺在第一(God First),因為祂為我們奉獻了祂的一切!

  • 來自南非的Penny Brink牧師是全球總會管家事工部副幹事和『充滿活力的管家』編輯
  • 復臨教會管家事工策略計劃                  ~訪談Marcos Faiock Bomfim牧師 

  • (1)可否請你描述致使復臨教會管家事工部目前策略計劃的起因?
  • 來自許多的禱告以及書籍的指引,如懷愛倫『給管家的勉言』和Robert McIver博士最近的研究(2016年)在基督復臨安息日會信徒中的什一奉還作法:在澳大利亞,巴西,英國,肯尼亞和美國的奉還什一人口統計和動機研究。1  在2016年訪問九個分會和19個國家時,以及制定這些分會的策略計劃中學到了很多東西。 全球總會管家事工部團隊花了很多時間仔細討論前進的方向。 我們也很榮幸能夠收到來自全球總會司庫Juan Prestol-Puesan長老的忠告;我們的贊助者全球總會副會長Billy Biaggi和全球總會會長助理Magdiel Perez,在與他們分享計劃草案。 網路視訊會議結束後,各分會管家事工部幹事們也提出了許多建議。 所有是這些因素促成了我們的策略計劃成形。 這實際上是集體努力的結果,並且隨著我們的成長,持續性的工作不斷進行中。

  • “我們認為,
    涉及基督徒生活幾乎所有層面的管家概念
    是一個太廣泛
    而無法由單一部門處理的議題。”

  • (2)本策略計劃似乎更側重於管家財務方面的職責而不是更廣泛的方面。 那是刻意的嗎?
  • 我們認為,涉及基督徒生活幾乎所有層面的管家概念是一個太廣泛而無法由單一部門處理的議題。 復臨教會發展出許多部門,致力於引導每位教友在他們作為上帝管家的身份各個方面信仰成熟。 歷史上,管家事工部門與財務方面的管理息息相關,切開財務管家這一關連可能導致我們不僅失去我們的身份,而且也失去了我們在教會使命範圍內的相關性。所以,為了避免成為多餘的部門,我們需要選擇一個主要焦點是不會在其他部門重複的。

  • (3)這是否意味著什一和捐獻是唯一的主題?
  • 一點也不。我們的座右銘是上帝第一(God First),它表達了希望引領每位教友透過從他們每天醒來之後與祂交通的個人習慣與發展親密關係的願望。這是健康的基督徒生活的基礎。 我們還推廣研究每週成人安息日學學課研經指引課程以及預言之靈。 我們也透過遵守安息日,實行健康改革,追求全體教友總動員(TMI)並保持健康的關係,以及忠誠的奉還十分之一和捐獻-都在靈性成長的框架內,或復興與改革。我們不單專注於人們的“口袋”,主要原因是我們必須對整個人的救贖感到興趣,因為我們的口袋不會單獨進入天堂。 根據McIver博士的研究,與此相一致的是,很明顯的前述項目中大部分都同屬於所謂的復臨信徒“屬靈包裹spiritual package”的一部分。 他建議加強奉還什一習慣的最佳方法;例如,就是鼓勵整個屬靈包裹項目,這可能會導致更全面的屬靈立約。 他還暗示那些奉還十分之一的人更有可能做出這種立約並長期留在教會中2

  • (4)靈性成長,培育成長,知識成長是本策略計劃確定的三大目標。 這些目標如何與好管家和彼此之間相關聯?
  • 這三個領域共同改善教友的屬靈生命。 他們是我們作為一個部門存在的原因。 我們的工作不是為教會收錢,而是要準備一個人現在與主同行,並在祂來時與祂相會。 這樣的管家將能夠充分奉獻自己,以及需要他們去做催促耶穌再來的任何事!

  • 靈性成長幫助每位教友認識到在任何活動之前,每一天,透過個人和家庭靈修,養成尋求上帝第一(God First)的習慣的必要性。在不認識主和祂的善良的情況下,任何服從的努力都會變成自我的正義,而這正是祂所厭惡的。在靈性成長這個領域的目標是使用“立約卡” (中文版由臺灣區會管家事工部提供) 帶領全球至少25%的教友在這五年內(至2020年)向主作出這個完全的承諾。

  • 在培育中成長與全球復臨教會的推動計畫之一“培育和保留”有很大關係。我們鼓勵新教友在受洗之前接受完整的教導,包括如上帝所期望的3忠實管家行為的教導,然後是一個強有力、刻意安排的探訪計劃。也許,我們衡量教會增長文化上的轉變(從洗禮的數量關注轉變為淨增長)可能會鼓勵某些地方的教會領袖更多地投入於準備好即將受洗的人,從而培養更健康而不僅僅是更大的教會。
  • 一些研究表明,奉還什一可能是屬靈生命的一個指標,或者不再奉還什一時,它可能是靈性衰退的預測指標。 我們在這個領域的目標是在這個五年期內(至2020年)將定期奉還什一教友比例提高5%。 我想強調的重點是,我們不是在尋求十分之一而是奉還什一的人!

  • 在慷慨中增長的重點是定期的、系統性的捐獻,即除了什一之外,還有基於收入百分比例重複的捐款奉獻。因為財務上的忠心應該藉由奉還什一和捐獻兩樣來表示(見瑪拉基書3:8),只有當我們教導這兩者是在同一個系統下(定期和基於百分比例)連在一起時,我們與上帝的話才是一致的。 這意味著這兩項都必須受到任何財務上得祝福看法的鼓勵。

  • 在這部分的目標是在2020年7月之前,達到平均教友收入的5%作為定期和系統性捐款奉獻。我不僅想像這會對每位教友產生影響,有助於建立對上帝的信任和深厚關係,而且也有助於教會的使命,因為將有更多的資源可用,我們將能夠更遠更快地去傳揚福音!

  • “所以,當我們確立一個目標時,
    我們必須選擇一個對世界各地大部分地區可行的方案來推動,
    帶給我們一些小的勝利,這會鼓勵我們繼續前進。”

  • (5)策略計劃”指出,在這五年任期內(至2020年),管家事工部只追求奉還什一人數5%的增長,以及在”慷慨指數Generosity Factor”5%的增加。 為什麼不瞄準更高的目標?
  • 世界上有些地方可能很容易超過這些百分比目標,而在另一些地方則很難達到這些百分比目標。所以,當我們確立一個目標時,我們必須選擇一個對世界各地大部分地區可行的方案來推動,帶給我們一些小的勝利,這會鼓勵我們繼續前進。

  • 我們將會看到奉還什一人數增長,那就是,只有當地方教會能夠在受洗之前給予慕道友我們在教義和信仰實踐中完整的教導,並在受洗之後仍繼續培育,維持持續的靈性成長。 為了實現這個目標,以降低教友離開教會的速度,各機構管理層帶領所有部門通力合作是至關重要的。

  • 關於”慷慨因素”,截至2015年,教友奉獻作為捐款的全球平均百分比(包括除了什一以外的所有類別捐獻)是收入的4.16% 。這比前一年小幅增長0.2%,這需要上帝的幫助,期望能在2020年達到5%的目標。
  • (6)在這個策略計劃中,這項聖會 (the Holy Convocation)在實現我們的目標方面發揮了什麼作用?
  • 聖會是一個為期一周的復興和改革計劃,這有利於將這一策略計劃的主要建議結合在一起。 在早上,一些已安排的區會或差會所有牧師聚集在一起參加〝上帝第一(God First)〞的傳道人委員會,在這個委員會中,他們將被鼓勵發展或維持他們與上帝的個人和熟悉的靈修(在靈裡成長)並接受管家事工的訓練。 在下午,他們所有人都會拜訪教友,並以一個具體的〝上帝第一(God First)〞議題來鼓勵真正的靈性成長(培育中成長);而在晚上,每位牧師將在不同的地方教會進行復興和改革“禱告週”。 這一周會以立約的安息日和使用立約卡的呼召作結束,鼓勵牧師和教友的屬靈成長。

  • 例如,2017年8月,我有幸參加馬拉威布蘭太爾市的一次聖會,聚集了140名來自該聯合會的牧師。 在那週結束時,憑藉上帝的恩典,我們能夠透過〝上帝第一(God First)〞議題接觸到11,624人(2,980戶人家)! 難道你不相信這可能是晚雨沛降的開始嗎? 我相信是的!
  • 註1 Robert K. McIver,基督復臨安息日會信徒中的奉還什一作法:澳大利亞,巴西,英格蘭,肯尼亞和美國奉還什一人口統計學和動機研究(Avondale Academic Press,第2版,2016)。

    註2同上,p.153。

    註3見懷愛倫,“給管家勉言”,原文第103-107頁。

  • ※Marcos Faiock Bomfim牧師是全球總會管家事工部幹事
  • “MAKING Faith創造信心”                  ~Penny Brink牧師

  • 我喜歡我德國朋友們使用英語的方式。有時候他們會說他們正在“創造一種體驗”而不是“正在體驗”。它表達出比被動態度更積極的態度。這經常讓我停下來思考在我們生活中我們扮演什麼角色。在我自己生命的方向我是否是一個被動或積極的行為者呢?

  • 讓我們把這個想法應用到我們屬靈生活中。是信心產生順服還是順服產生信心?我是否首先先需要信心才能順從上帝的命令,或者我遵從上帝的命令會導致我有更大的信心呢?
  • 談到財務上的管家時,在我開始奉還十分之一,並立約委身要定期的依我收入的百分比來捐獻之前,我需要多少信心呢?或者真正的問題反倒是:當我奉還如實的十分之一並奉獻定期的捐獻時,我的順服會創造出或增長我的信心嗎?無論如何,如果我沒有採取行動,我要如何表現出我的信心呢?
  • 當談到持守安息日或為了個人靈修、家庭禮拜、與他人分享我的信仰或照顧自己的健康而安排時間時,我是否要等到我有足夠的時間、信心或精力,還是我“ 做就是了“,接著就享受平衡和富有生產力的生活結果?

  • 我別無選擇,只能承認服從與信仰是互有關聯的。 事實上,這樣說可能更精確,正如我的德國朋友們可能表達的方式,服從“創造”對上帝信心的體驗。在增長我的信心方面我有個選擇,與積極的部分可以投入,我可以透過順服上帝的命令,並透過祂的話語和預言之靈的引領來實現這種成長。 

  • 我只是在談論一種機器人式的服從,或是著重實效的計劃?不是的;相反地,我指的反倒是去試試上帝然後學會信靠祂這個選項。祂允許我們要求祂的應許。瑪拉基書3:10說:你們要將當納的十分之一全然送入倉庫,使我家有糧。

  • 以此試試我,萬軍之耶和華說,是否為你們敞開天上的窗戶,傾福與你們 ,甚至無處可容。(中文合和本)

  • 懷愛倫證實服從的管家操練將導致屬靈上的成長:“管家的概念應該對上帝的全體人民有切實的影響… 實際的善舉會給予成千上萬名不符實且對於自己處在黑暗感到悲傷之信奉真理的人,帶來屬靈的生命。”(給管家的勉言,原文第112,113頁)。

  • 我們可以放心,“歷代以來,無論何時上帝的子民若甘心樂意地實行祂在系統性捐贈及獻禮和奉獻上的計畫,他們就要看明那長存可靠的應許實現,在他們一切的操勞上興旺昌盛,正如他們順從祂命令的程度那樣。何時他們承認上帝的主權,履行祂的命令,用財物尊敬祂,他們的倉庫就要充滿有餘。”(教會證言卷三 原文395.4)。
  • 讓我們挑戰自己,以順服當作與上帝“創造體驗”的一種方式;把上帝擺在我們生命中每一個層面的首位,並且看到隨著祂供應我們一切的需要時,我們信心的增長。

  • ※Penny Brink牧師是全球總會管家事工部副幹事和充滿活力的管家編輯

  • 奉獻規劃方案 OFFERING PLANS

  • 全球基督復臨安息日會使用三種不同的奉獻規劃方案。
  • There are three different offering plans used within the worldwide Seventh-day Adventist Church.
     
  • 綜合奉獻方案The Combined Offering Plan
  • 根據2001年世界管家高峰會的建議,綜合奉獻方案在2002年總會年議會上議決通過做為奉獻方案的另一種選項。這個方案透過把所有收到的捐款都集中在一個池子中來支持教會的所有層級單位。這筆捐款按照每個分會議決的公式分配,但都在以下百分比例內:50-60%屬當地教會,20-25%用於全球總會作為佈道基金,20-25%用於區會層級的佈道發展用。
  • The Combined Offering Plan was voted as an option in the Annual Council of 2002 after a recommendation by the World Stewardship Summit of 2001. It supports all levels of the church by putting total funds collected into one pool. The funds are distributed according to a formula approved by each division but within the following percentages: 50-60 percent for the local church; 20-25 percent to the GC for mission funds and 20-25 percent for mission work in the local field. 
  • 目前使用該方案的分會包括:東中非分會ECD,歐亞分會ESD,中美分會IAD,北亞太分會NSD,南美分會SAD,南非印度洋分會SID,南太平洋分會SPD(Island Fields),南亞太分會SSD,南亞分會SUD,西中非分會WAD
  • Divisions making use of this plan currently include: ECD, ESD, IAD, NSD, SAD, SID, SPD (Island Fields), SSD, SUD, WAD.
  • 奉獻行事曆方案The Calendar of Offerings
  • 奉獻行事曆方案是原始的奉獻選項。 每年的奉獻行事曆是依指定的捐款目的規劃的。 大約有26次的奉獻日是分配給當地教會,其他的則被分配到其他層級的教會組織或指定給地方區會層級之間的單位。 另外有六個特別奉獻日捐款指定給特別的事工。 採取這個方案的分會目前包括中歐分會EUD,以色列地區,中東北非聯合會MENA,南太平洋分會SPD,泛歐分會TED
  • The Calendar of Offerings is the original option. A calendar of the weeks of each year is drawn with certain offerings designated accordingly. About 26 offerings are assigned to the local church, and the others are allocated between the other levels of church organization or designations in the local field. There are six Special Offerings days for particular ministries. Divisions ascribing to this plan currently include the EUD, Israel Field, MENA, SPD, TED.
  • 個人奉獻方案The Personal Giving Plan
  • 個人奉獻方案則建議,教友個人收入的某些百分比應奉獻專用於提供以下三種主要類別:3-5%支持地方教會預算,1-2%作為區會聖工發展預算(包括教育,佈道,假期聖經學校,夏令營,教會期刊雜誌);另 1-3%支持全球教會作為全球佈道和其他項目需要的預算。 目前北美分會NAD採用這個方案。
  • The Personal Giving Plan suggests that certain percentages of the member’s personal income be dedicated as offering to three main categories: 3-5 percent to the local church budget, 1-2 percent to the Conference Advance budget (education, evangelism, VBS, summer camps, union magazines); and 1-3 percent for the World Budget given in support of global mission needs and other items. The NAD currently ascribes to this plan.
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  • 對於那些使用奉獻行事曆方案的分會,為了您的方便起見,以下頁面將條列出奉獻日曆。 為了所有人的利益,特別奉獻和第十三次安息日特別捐也列在以下頁面。(在此就不翻譯相關資訊了)  For those divisions using the Calendar of Offerings, the calendar is outlined on the following pages for your convenience. Special offerings and Thirteenth Sabbath offerings are listed there, too, for the interest of all.
  • 2018奉獻日及特別提倡  (司庫房提供)

  • 管家事工部資源網站: 

  • 2017年事工報告

  • 首先向我們的主獻上讚美與感恩,過去一年裡祂對於我們推動全台教會777宣教運動、管家事工、復臨教會宣教Adventist Mission事工、及原法人(財團法人基督復臨安息日會臺灣原住民教會)事工給予了豐富的祝福。對於各傳道區和地方教會全力的配合與支持,我們也致上十二萬分的感謝。區會的執委們以及分會臺灣事務委員會,您們的代禱與支持,在此也表達我們誠摯的謝意。

  • 以下就管家事工做簡要報告:
  • 北亞太分會暨臺灣區會“活躍的管家” 研習會  

  • 對象:傳道同工、長老、司庫、管家事工部主任,查經與禱告勇士等信徒。 
日期 地點 邀請之傳道區及教會 參加人數
5/19-20 台中教會 平中區;嘉義、雙崎、環山教會 150位
9/1-2 青葉教會 布農、魯凱、排灣、平南;鳳山、九曲堂教會 195位
10/13-14 台北教會 大台北、桃竹苗;北原、大溪、崙埤、南澳、合流教會 210位
12/1-2 台東教會 台東區、阿美區 120位
    總計 675位
  • 主講人:權政行牧師(北亞太分會管家事工部幹事)、吳忠風牧師(北亞太分會台北辦公室主任暨管家事工部副幹事)
  • 翻     譯:馬約瑟幹事 
研習場次 時間 主題 主講人
第一堂 星期五19:30-21:00 餘民的身份 權政行牧師
第二堂 安息日學9:30-10:45 聖經中的管家(I) 權政行牧師
第三堂 崇拜聚會11:00-12:15 您當挺身昂首 權政行牧師
第四堂 安息日下午13:30-14:45 讓上帝成為上帝吧 吳忠風牧師
第五堂   獻身會15:00-16:15 聖經中的管家(II) 權政行牧師
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  • 照片說明:
    1   台中場次全體照 2  台中場次權牧師主講
    3   台中場次崇拜聚會 4  青葉場次吳忠風牧師分享
    5   青葉場次全體照 6  青葉場次下午分組討論
    7   205位弟兄姊妹高聲頌唱”因祂活著”主題詩歌 8  馮杰興與陳子安教士帶領北原教會特別詩
    9   台北場次陳一鑫堂主任歡迎大家參加崇拜聚會 10 雷藍尼牧師帶領桃園國際英文堂特別詩
    11 台北場次吳忠風牧師擔任主席歡迎大家 12 12/1-2於台東教會為台東及阿美傳道區的教會舉行
  • 分享台北場次花絮與全年管家研習會目標與策略:
  • 感謝天父上帝的恩典,北亞太分會暨臺灣區會2017年管家研習會“活躍的管家”第三場次,終於順利在10月13-14日於台北教會完成。雖然星期五及安息天整天下了滂沱大雨,會前報名來自崙埤,基隆,內湖,新店,士林,台北,北原,桃英,桃園,新竹等210位的弟兄姊妹們仍然冒著大雨前來參加研習會。以致於我們安息天的詩歌敬拜與讚美,因這200多人的同心歌頌,讚美之聲響徹了整個台北教會,甚至感覺天父上帝與眾天使就在我們當中(詩篇22:3),因我們是何等滿心歡欣歌頌讚美主阿!
  • 實在感謝北亞太分會台北辦公室主任暨管家事工部副幹事 吳忠風牧師全力的支持臺灣教會的佈道事工,特別是預算上的幫助,促成臺灣區會可以如此毫無後顧之憂的邀請全台教會盡情地參加管家研習會,特別在此再次謝謝我們區會前任的會長吳牧師。
  • 北亞太分會管家事工部幹事 權政行牧師在北亞太分會暨臺灣區會管家研習會“活躍的管家”中特別分享到,針對達成分會2020百萬教友及臺灣區會2020萬人教友目標之策略,乃是在認識:
  • (1)身為”餘民教會的身份”,
  • (2)及餘民教會今日”三面楚歌”的現況(龍﹑海獸及地獸的攻擊 啟示錄12:12,17,13:1,11),
  • (3)但餘民教會是以特別的方式蒙上帝呼召成為傳揚”永遠的褔音”(約翰福音5:22)的“另有一位天使”,
  • (4)以及得蒙上帝信任(提摩太前書1:12)受託成為“ 眾先知”一員“ 再說預言"(啟示錄10:10)的前提下,
  • 全體弟兄姊妹成為活躍的管家,願意依據自身的才幹與熱情, 分別投入教會各項依據年齡層的對內團契,敬拜及對外佈道事工等, 因此能發展出並滿足以下五點策略:
  • 策略1, 全體教會靈命復興:
  • 承認主耶穌在我們生命的主權及感激祂的救恩, 我們自然而然就會還"雅各的願"-創世紀28:
  • 18 雅各清早起來,把所枕的石頭立作柱子,澆油在上面。
  • 19 他就給那地方起名叫伯特利【就是神殿的意思】;但那地方起先名叫路斯。
  • 20 雅各許願說:神若與我同在,在我所行的路上保佑我,又給我食物吃,衣服穿,
  • 21 使我平平安安地回到我父親的家,我就必以耶和華為我的神。
  • 22 我所立為柱子的石頭也必作神的殿,凡你所賜給我的,我必將十分之一獻給你。
  • 策略2, 主動出擊向未信主之人佈道: 我們不單是金錢﹑時間﹑恩賜才幹之管家,也是未得救之人靈命的管家。
  • 策略3, 留住教友:教會統計資料顯示教會每年受洗100位,有49位從“後門”離開,2位死亡,每年共失去51位。
  • 策略4, 針對後現代世代年青人佈道方式之改變:過去強調對與錯,但後現代強調先有歸屬認同感後,才接受查經及接受信仰。
  • 策略5, 復臨信徒父母以身作則從孩子嬰兒時期學習敬拜上帝:因老年化,少子化,我們若不從小教導孩子的,將來教會就不會有青年,沒有青年,教會就不會有忠心的長老執事等等。
  • 北亞太分會暨臺灣區會2017年管家研習會“活躍的管家”最後一個場次,在12月1-2日於台東教會為台東及阿美傳道區的教會舉行,期待同樣豐盛的祝福與傳揚永遠福音的號筒在全台各教會能夠大聲地響起,因為這是主耶穌的吩咐:“天使對我說:你必指著多民、多國、多方、多王再說預言。”啟示錄10:11
  • Maranatha! 主啊! 我願祢來。