部門事工

管家事工部

馬約瑟

馬約瑟

幹事
(04)22013739#32       
majoseph@twcadventist.org.tw

 

【2019年二月綜合奉獻計劃 Combined Offering Plan for February, 2019】
    02  教會事工 / 綜合堂費捐 Outreach / Church Budget
    09  區會 Opened for Union and Mission
    16  區會 / 佈道發展捐 Conference/Mission Development Advance
    23  綜合堂費捐 Local Church Budget

2019年2月23日綜合奉獻計劃 ( 綜合堂費捐 )

  • 在什一奉還與樂意捐款上忠心

  • “人豈可奪取上帝之物呢?你們竟奪取我的供物,你們卻說,我們在何事上奪取你的供物呢?就是你們在當納的十分之一、和當獻的供物上。”(瑪拉基書3:8)

  • 基督徒很容易理解上帝是創造主,因此也是萬物的所有者。創世記對於創造的敘述向我們展示了上帝創造生命和自然界的創造大能。

  • 上帝設立帳幕和聖所系統,幫助以色列人明白救恩的計畫,並作為敬拜祂的地方。祂要求他們奉還收入的10%,或者更多,作為什一。祂聲稱那十分之一是祂的,又叫他們拿各樣的祭物來。

  • 什一和樂意捐款的區別是什麼?十分之一是屬於上帝的,我們只是奉還給祂。祂決定了奉還的百分比。所以當我們”奉還”了十分之一後,我們實際上卻是甚麼都還沒有奉獻。我們只是奉還了原本就是屬於上帝的東西。

  • 樂意捐款(經文所翻:當獻的供物),在另一方面來說,是我們奉獻給上帝的禮物。我們將捐款獻給祂、而且是,由我們按著自己的心意決定所獻上的百分比

  • 雖然如此,樂意捐款包含在關於奪取上帝之物的經文中。我們奪取祂的“十分之一和當獻的供物上”。聽起來,獻上這兩項作為我們對造物主的敬拜,對上帝來說都是同等的重要。

  • 呼籲:願我們忠心於那賜予我們許多祝福的主。願我們也奉還忠心的十分之一,也定期向祂奉獻慷慨的樂意捐款。

  • 禱告:今天我們尊榮祢,親愛的上帝啊,我們藉由奉還屬祢的十分之一和獻上我們的樂意捐款。請接納我們的敬拜、我們這樣禱告。阿們!

  • February 23, 2019 Combined Offering Plan  ( Church Budget ) 

  • Faithfulness in Tithe and Offerings

  • “Will a man rob God? Yet you have robbed Me! But you say, ‘In what way have we robbed You?’ In tithes and offerings” (Malachi 3:8).

  • It is easy for a Christian to understand that God is Creator and therefore Owner of all. The Genesis creation account shows us God’s creative power in creating life and the natural world.

  • God set up the tabernacle and the sanctuary system to aid Israel in their understanding of the plan of salvation and as a place to worship Him. He asked them to return 10 percent of their income, or increase, as tithe. He claimed the tithe as His own. He also asked them to bring various kinds of offerings.
  • What is the difference between tithe and offerings? Tithe belongs to God, and we merely return it to Him. He determines the percentage. It is therefore true that when we have tithed, we have not yet given anything! We have merely returned what already belongs to God.

  • Offerings, on the other hand, are our gifts to God. We give our offering to Him, and we determine the percentage according to our own hearts.

  • Nevertheless, offerings are included in the verse about robbing God. We rob Him “in tithes and offerings.” It sounds like both are equally important to God as an expression of our worship of the Creator.

  • Appeal: May we be faithful to the One who has given us so much. May we return a faithful tithe and give regular generous offerings to Him also.

  • Prayer: We honor You, dear God, today, by returning Your tithe and bringing our offerings. Accept our worship, we pray. Amen!

 

2018年度事工報告

  • 「願主我們上帝的榮美歸於我們身上。願祢堅立我們手所做的工;我們手所做的工,願祢堅立。」【詩篇 90:17】
  • 是的,我們每天如此的重複禱告是為了更加強調我們的願望,祈求上帝幫助我們把傳福音的工作做的更好,及至符合上帝的旨意,並得到祂的祝福。
  • 有感於先祖與先知 p.528 的教導:
  • (1)“耶和華已經命定,真光和真理在地上的傳佈,是要靠着那些分享上天恩惠之人的努力和捐獻。”
  • (2)福音的工作既逐漸推廣,就比古時需要更多的經費,可見十分之一和樂意捐的制度,現今比在舊約時代更有遵守的必要。如果上帝的子民能慷慨地以樂意捐來維持祂的工作,而不借助于非基督化及不聖潔的方法來充實經濟,那麼,上帝就可以得尊榮,而且必有更多的人歸向基督了。
  • 並為使全台教會弟兄姊妹更加全面了解本會的十分之一和樂意捐的制度,並進而信任教會並支持教會後,除忠心奉還十分之一,也能慷慨地以樂意捐來維持祂的工作;管家事工部今年特別從年初開始製作、翻譯並提供於區會官網〝管家事工部〞頁面,如下中英文資源給全台教會:
  • (1)2018年11月24日綜合奉獻計劃(綜合堂費捐) 24, Combined Offering Plan ( Church Budget ) - 每週更新內容。
  • (2)基督復臨安息日會全球及地方教會維持聖工〝系統性捐獻〞規劃  Systematic Giving Plans to support the Church Mission Works
  • (3) DIVISION FINANCIAL POLICIES北亞太分會財務方針 T-n 05 Financial Support 財務維持
  • (4)2017年7-9月DYNAMIC Steward 充滿活力的管家 特刊 (中文譯本)
  •      1. 復臨教會管家事工策略計劃A STRATEGIC PLAN FOR ADVENTIST STEWARDSHIP MINISTRIES
  •      2. 首先和最重要的 FIRST AND FOREMOST
  •      3. 第 二 個 什 一:起源和目的 THE SECOND TITHE: ORIGIN AND PURPOSE
  •      4. “MAKING Faith 創造信心” 
  • (5) 2018奉獻日及特別提倡(司庫房提供) Offering Calendar and Special Appeal
  • (6) 管家事工部資源網站 Stewardship Internet Resources
  • 再來就是配合全球總會管家事工部策略,於2018年第一季安息日學學課 「管家 行動從心開始」研讀期間,每週提醒並於777宣教運動守望禱告群組分享學課簡報,盡力確保地方教會確實研讀當季學課;並於區會網站 / 管家事工部頁面放置「管家:行動從心開始」研經以及預言之靈指引課程之下載連結,鼓勵地方教會在週間小組或家庭禮拜聚會重新認真研讀此系列課程。
  •  除了提供以上資源,感謝主的恩典,及分會忠風牧師全力祝福之下,時兆出版社於今年四月份完成了權政行牧師著作的“繳納什一的祝福-101問與答”中文版翻譯與出版,並且免費分贈給全台教會(每戶一本),共計1990本。

  •  無論如何,我們需要每天如此重複禱告說:「願主我們上帝的榮美歸於我們身上。願祢堅立我們手所做的工;我們手所做的工,願祢堅立。」【詩篇 90:17】

  • 我們需要上帝的幫助,得到祂的祝福,把傳福音的工作做的更好,榮耀祂的名,因我們真心祈禱〝願祢的國降臨。〞 阿門。

  • 註:完整的2018年度事工報告請參閱『777宣教運動』事工頁面。

 

 本部頁面內容分享如下(欲參閱該段內容,請點擊以下文字列)

基督復臨安息日會全球及地方教會維持聖工〝系統性捐獻〞規劃  Systematic Giving Plans to support the Church Mission Works

 DIVISION FINANCIAL POLICIES北亞太分會財務方針 T-n 05 Financial Support 財務維持

 第 二 個 什 一:起源和目的

 奉獻規劃方案 OFFERING PLANS

 2018奉獻日及特別提倡 (司庫房提供)

 首先和最重要的

  • 基督復臨安息日會全球及地方教會維持聖工
    系統性捐獻〞規劃
    Systematic Giving Plans to support the Church Mission Works

  • 先祖與先知Patriarchs and Prophets, p.528】

  • (1)“耶和華已經命定,真光和真理在地上的傳佈,是要靠着那些分享上天恩惠之人的努力和捐獻。The Lord has ordained that the diffusion of light and truth in the earth shall be dependent upon the efforts and offerings of those who are partakers of the heavenly gift. ”

  • (2)福音的工作既逐漸推廣,就比古時需要更多的經費,可見十分之一和樂意捐的制度,現今比在舊約時代更有遵守的必要。如果上帝的子民能慷慨地以樂意捐來維持他的工作,而不借助于非基督化及不聖潔的方法來充實經濟,那麼,上帝就可以得尊榮,而且必有更多的人歸向基督了。The work of the gospel, as it widens, requires greater provision to sustain it than was called for anciently; and this makes the law of tithes and offerings of even more urgent necessity now than under the Hebrew economy. If His people were liberally to sustain His cause by their voluntary gifts, instead of resorting to unchristian and unhallowed methods to fill the treasury, God would be honored, and many more souls would be won to Christ.

  • 一、以色列人的十分之一與樂意捐Tithes and Offerings of Ancient Israel

  • 【先祖與先知Patriarchs and Prophets 第五十章 十分之一與樂意捐50 Tithes and Offerings 】

  • 【先祖與先知Patriarchs and Prophets 第五十一章 上帝對窮人的照顧51 God’s Care for the poor】

  • 【先祖與先知Patriarchs and Prophets 第五十二章 每年的節期 52 The Annual Feasts】

  • 【尼希米記Nehemiah 第十章ch.10: 28~39 以色列百姓簽名立約The Israel make a sure covenant and write it】

  • 我們從先祖與先知第五十章至第五十二章中及聖經中相關的章節中學習到上帝要以色列人除了奉獻五祭(燔祭,素祭,平安祭,贖罪祭,贖愆祭)及守七個節期(利1—8章;23章)之外,另外還奉獻三種十分之一。 這表示所有以色列人每年除各節期的獻祭之外,又有三種十分之一的奉獻,即:一份十分之一為利未人祭司的生活費用,一份的十分之一歸聖殿(教會)維持之用,每三年一次的十分之一為慈善之用。 這等於舊約裡以色列人平均每人每年要奉獻他收入的23%供作上述用途。【根據懷愛倫說法是“足足的佔了他們收入的四分一”,意即25%。先祖與先知, p.526】

  • 二、以色列人每年除各節期的獻祭及三種十分之一的奉獻The Annual feasts and the three Tithes:

  • (1)燔祭或火祭是完全歸給上帝的(利1:7-9,12-13,17等)。今日這獻與耶和華為馨香的火祭已因著耶穌的受死與復活,如今我們能毫無懼怕地來親近上帝。 因為耶穌已經為我們償還上帝對罪的刑罰,如今我們可以進入祂的同在:「所以,我們只管坦然無懼地來到施恩的寶座前,為要得憐恤,蒙恩惠。」(希4:16)因著耶穌,我們能夠在任何時間、任何地點,藉由禱告來到上帝面前。

  • (2)每年的十分之一是供利未人和祭司的生活費用(他們是專職聖工人員,無產業及其他的收入。)(民18:21-32; 申12:6-19)。這如同今日我們將地方教會的十分之一供傳道同工作為薪資用。

  • (3)每年的另外十分之一,及頭生的,初熟的果子要歸聖殿(教會),供維持費用(申14:22-27)。 這等同每個安息天奉獻的安息日學聖工捐及地方教會安息日學費用捐,和崇拜聚會收的各種捐款目的的樂意捐。

  • (4)每三年一次的十分之一是供救助孤兒寡婦慈善之用(申14:28-29; 26:12-13)。這等同教會為社區服務-多加會及社區服務中心收的賙濟捐。

  • 接下來敬請參閱「DIVISION FINANCIAL POLICIES北亞太分會財務方針T-n 05 Financial Support 財務維持」

  • DIVISION FINANCIAL POLICIES北亞太分會財務方針
    T-n 05 Financial Support 財務維持

  • T-n 05 10 Self Support – The goal of total financial self-support shall be continually kept before all entities of the Division, emphasizing the importance of steady growth and pointing out that they cannot expect to depend permanently on increasing appropriations from the Division and the General Conference, but that the organizations should be able to release to the Division in ever-increasing amounts the funds they themselves needed in the earlier stages of their development. Each local/union mission which has not yet attained self-support shall, in cooperation with its union/Division committee, establish a plan and a specific date for achieving financial self support. An annual review shall be made by the Division Committee and a report submitted to the General Conference.

  • T-n 05 10 財務自力自養—分會所有機構須不斷的朝財務完全自力自養的目標前進,強調穩定增長的重要性,並指出他們不能指望常期依賴來自分會和全球總會增加撥款,反倒是各機構應該從其早期發展階段須仰賴分會資助其所需之不斷增加資金的需求中獨立起來。凡還未達到自養自立的區會/聯合會,應該與所屬之聯合會/分會委員會合作,制定一個計畫和實現財務自力自養的具體日期。年度審查應由北亞太分會委員會主導,並向全球總會提交一份報告。

  • T-n 05 15 Tithes and offerings  十分之一及各項樂意捐

  • (1)Tithe – Frequent appeals shall be made by Division and union leaders, conference/mission officers, church pastors and elders, and others on whom responsibility is placed, that all believers be faithful in returning God’s tithe, which will provide sufficient tithe from the churches to cover the budget requirements of the various entities and to help in sustaining the church’s activities in all lands. 十分之一 — 分會、聯合會、區會、地方教會傳道人、長老及任何擔負起責任之各級領袖,應時常呼籲什一奉獻,使所有的信徒都忠心的奉還上帝的十分之一,眾教會因此能提供足夠的十分之一供應教會組織之預算需求,並協助維持教會在各地的活動。

  • (2)Offerings – In addition to the tithe, freewill offerings are essential in order to provide equitable support for each organizational level of the church’s world work. Such offerings should be systematic in order to: 各項樂意捐 — 除了十分之一外,為了教會全世界每個組織層級工作上提供公平的支持,自由意志奉獻的樂意捐也是至關重要的。 各項的樂意捐應該是有系統的推動,為的是:
  • ● Nurture the sense of responsibility each church member should feel for the church’s work as a whole以培養出每個教會的成員,作為教會工作整體的一份子,應有的責任感。
  • ● Permit the church member to receive the blessing regular and planned giving brings to the giver使教會的成員從規律和有計畫的奉獻中得到上帝帶給奉獻者之祝福。
  • ● Ensure a steady flow of funds for all aspects of balanced program. 確保供應給平衡的計劃所有方面資金源源不斷。
  • (3)Giving Guide – For systematic giving a second 10 percent of income in addition to tithe is suggested as the goal for individual giving in order to provide for local church needs, conference/mission needs, and the worldwide needs of the Church. 奉獻指引 – 針對有系統的樂意捐獻,除了什一奉獻外,我們建議收入的第二個10%作為個人樂意捐的奉獻目標,以供應當地教會、區會/差會以及世界各地教會的各項需要。
  • (4)Areas of Need – The church does not tell members how much to give or how to divide their free-will offerings among the various needs of the work. Under the guidance of the Holy Spirit it is the individual member’s duty to prayerfully and intelligently make this decision. In order that each member made aware of the realities of the financing the Lord's cause, the following areas of need and giving are listed: 需要範圍 — 教會並沒有告訴成員要奉獻多少或在各樣工作的各種需要如何分配他們憑自由意志奉獻的樂意捐。 在聖靈的引導下,虔誠的禱告和明智地作出這個決定乃是個別成員的職責。 為了使每個成員知道上帝工作財務上的實際需要,列出如下之需要及各項樂意奉獻之範圍:
  • ● Sabbath School Mission Offerings 安息日學聖工捐
  • ● GC/Division/Union Offerings 全球總會/分會/聯合會聖工捐
  • ● Local Conference/Mission Development Funds 區會聖工發展捐
  • ● Local Conference/Mission Development Funds 區會聖工發展捐
  • (5)Mission Offerings – Sabbath School mission offerings include the regular weekly Sabbath School Offerings, 13th Sabbath Offering and Birthday-Thank Offering. Besides these regular and systematic offerings, Investment is promoted to supply additional mission funds. 安息日學聖工捐 — 歸屬安息日學聖工捐包括定期每週的安息日學捐款,第十三安息特別捐和生日感恩捐。 除了這些定期和有系統的捐獻,也提倡生利捐以提供額外所需的聖工基金。
  • (6)World offerings – General Conference offerings include the regular worldwide offerings, such as Disaster and Famine Relief, World Mission, Annual Sacrifice, Adventist World Radio, and such other offerings as are emphasized worldwide by the General Conference.全球佈道捐 —歸屬全球總會捐包括定期全球捐款,如災難和饑荒救濟、 全球聖工、 克己捐、 復臨教會世界無線電台和總會歸類為全球需要的其他捐款。
  • (7)Division/Union Offerings – Division offerings include the Adventist international institute of Advanced Studies Offering and such other offerings as are designated by the Division Committee. Union offerings vary in each particular union. 分會/聯合會捐 — 歸屬分會捐款包括基督復臨安息日會國際研究所(位於菲律賓AIIS)捐款提供和分會執委會所指定的其他捐款項目。 歸屬聯合會捐款依每個聯合會獨特性而有所不同。
  • (8)Conference/Mission Development Funds – Local Conference/Mission Development Funds are given and used for such needs as youth camps, secondary school expansion, camp meeting facilities and other conference/mission-wide endeavors which require additional funds of a nontithe nature. 區會聖工發展捐 — 歸屬區會聖工發展捐款使用於以下用途如青年大會、 中學擴建、 帳棚大會(或信徒大會)所需設施和其他區會範圍內的各項努力所需要非什一性質的額外資金。
  • (9)Local Church Funds – Local church funds include offerings for church and Sabbath school expense, all other departmental expenses, church school subsidy, worthy student fund, gift witnessing literature, the building fund, local evangelistic outreach, and all other local church needs. The specific items included, the percent of income needed, and the allocation of funds are decided by appropriate local church committees, the church board and, finally, the church in a business meeting. 地方教會捐(綜合堂費捐) —歸屬地方教會捐款包括地教會綜合堂費捐和安息日學費用捐(, 所有其他部門的費用、 教會學校補貼,優秀學生基金,當作禮物用之贈書、 維修建堂基金、 地方佈道的對外推廣工作,和所有其他地方教會需要。具體項目包括,收入所需的百分比,以及資金的分配,是通過適當的地方教會委員會決定,教會職員會和最後由教會事工會議上決定。
  • (10)General Conference Funds – All Sabbath School and other world mission offerings which belong to the General Conference of the Northern Asia-Pacific Division should not be retained to cover local operating expenses. 全球總會捐 —歸屬全球總會北亞太分會所有安息日學捐和其他全球聖工捐,不應被保留用以支付地方教會的營運費用。
  • 北亞太分會依據上述「奉獻指引」每年排定每週之捐款目的。接下來敬請參閱「基督復臨安息日會全球及地方教會維持聖工系統性捐獻規劃一覽表Systematic Giving Plans to support the Church Mission Works」

  • 中文捐款表(半年版)
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  • 英文捐款表(半年版)
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  • 起源目的       (作者: 瑪里歐 尼諾 Mario Niño)

  • 管家的概念始於伊甸園,是分配給亞當和夏娃的責任。 管家的希伯來文是radah(創世記1:26,28)。 新約使用希臘詞oikonomía(路加福音162),譯為“管家”。
  • 來到基督教時代(CE),我們觀察到帝國軍隊在提多的領軍下拆毀了耶路撒冷的聖殿,乃是受到猶太教的宗教習俗的影響。 在耶路撒冷聖殿破壞之前,猶太人為了支持供養利未人而奉獻了第一個十分之一(希伯來文ma’aser,利未記27:30-34和民數計18:19-28)。 他們還為耶路撒冷的慈善活動和年度節期奉獻了第二個十分之一(申命記14:22-29)。“這些法律適用於種植農作物的七年周期的前六年。”1這是七年周期的一部分,其中土地前六年專門用於種植和收穫。 第七年,這片土地的任何生產都要獻作窮人取用(出埃及記23:10,11)。 在第二座聖殿被毀後,猶太人不再遵守各種法律。 第二個十分之一顯示一個事實,那就是應該給予不幸的人慷慨的關懷。
  • 舊約時代在以色列實行的第二個十分之一的目的在懷愛倫著作的“先祖與先知”第五十一章題為“上帝照顧窮人”中作了解釋。2懷愛倫呼籲關注照顧 窮人,孤兒,寡婦和陌生人:
  • 為鼓勵民眾來參加虔敬的崇事並周濟窮人起見,需要從一切進款之中提出另一個十分之一來。關於頭一個十分之一,上帝說:“凡以色列中出產的十分之一,我已賜給利未的子孫為業。”(民18:21)至於第二個十分之一,他吩咐說:“又要把你的五穀,新酒,和油的十分之一,並牛群羊群中頭生的,吃在耶和華你上帝面前,就是他所選擇要立為他名的居所;這樣,你可以學習時常敬畏耶和華你的上帝。”(申14:23;29;16:11-14) 他們要把這個十分之一,或把它換成相等價值的金錢,兩年一次帶到設立聖所的地方。奉獻的人把感恩祭獻與上帝,並把特定的一部分送給祭司之後,就用剩下的部分舉行宗教性的宴會,邀請利未人,寄居的外人,和孤兒寡婦來參加。這樣,百姓就有了充分的準備,在每年的節期中奉獻感恩祭並舉行宴會,使他們可以與祭司和利未人交往,而在事奉上帝的事上得到教訓的勉勵。3
  • 但每逢第三年,這第二個十分之一就要用在家裏,來款待利未人和窮人,正如摩西所說的:“使他們在你城中可以吃得飽足。”(申26:12) 這一個十分之一要作為賙濟與接待之用的準備金。4
  • 每逢第七年,上帝又為窮人作了特別的安排。這第七年稱為安息年,是從第六年收割完畢的時候算起的。百姓在收穫之後,到了播種的時候,就不可耕種田地;到了春天也不可修理葡萄園;他們不必希望收割莊稼或摘取葡萄。至於地裏自長的莊稼,他們可以吃新鮮的,而一點也不可把它收在倉房裏。這一年的出產是要留給外人和孤兒寡婦食用,況且田野的走獸也可以來吃呢。(見出23:10-11;利25:5)5
  • 以色列由上帝設計的十分之一和奉獻制度包括三部分:(1)第一個十分之一用於支持維護利未人,並由利未人管理。 (2)旨在支持年度節期和個人慈善用途的第二個十分之一是由希伯來各家庭管理的。 (3)捐獻是崇拜和支持聖所行動的一部分。 我們必須記住,到公元前1445年,當以色列人聚集在西奈山接受關於在以色列一般平民,社會,經濟,宗教等社會組成部分如何運作的指示時,在不同民族和國家之間是沒有正如我們今天在全世界大多數國家所看到那樣的社會安全制度。那麼,上帝在其設計中將以色列的第二個十分之一包括在內,它不僅支持在耶路撒冷舉行的年度集會,而且允許猶太家庭幫助他們的兄弟姐妹,特別是寡婦,孤兒,窮人和陌生人。 這符合了愛,這個上帝政府和品格基礎的主要原則。
  •  “希伯來人為事神和慈善的用途所要捐獻的款項,足足的占了他們收入的四分之一。有人以為這麼重的負擔,必使百姓陷於貧窮的境地;但相反地,他們忠心遵守這些條例,卻是他們興盛的條件之一。” 6在最初的設計中,上帝給以色列許多特權和保護。
  • 在這個神聖的計劃中,上帝承擔了每個家庭所面對的大部分開支。 他們百分之七十五的收入可用作食物和一般費用開銷。 當然,家庭很難將年收入的75%用於食物和個人開銷上; 所以,一般來說,希伯來家庭年年增長更加豐富。 這是繁榮人民的好計劃,以色列成為富國。
  • 同時,第二個十分之一是一種祝福,因為它培養了一種高尚的仁慈精神。 儘管我們承認在新約中沒有任何聖經上的支持要求基督教會實踐第二個十分之一,這個制度的基本原理是可以被我們的時代所採納和適用。第二個十分之一的目的是幫助有需要的人,而這不是對聖所需要的額外支持。
  • 註釋:
  • 1 Geoffrey Wigoder, editor, 猶太教百科全書The Encyclopedia of Judaism (Macmillian Publishing Company, 1989), p. 707.

  • 2 懷愛倫,先祖與先知, Ellen G. White, Patriarchs and Prophets, pp. 530-536.

  • 3 同一出處Ibid., p. 530.

  • 4 同一出處Ibid.

  • 5 同一出處Ibid., p. 531.

  • 6 同一出處Ibid., p. 527.

  • 瑪里歐 尼諾博士Mario Niño, D.Min

  • 全球總會管家事工部門前副幹事(2010-2015),nino@andrews.edu。 目前是聖經管家究所所長和宗教研究學院(INTER)。經過50年的教會服事,尼諾博士正在發展一個部門,致力於屬靈復興,領導力培訓和研討會已完成教會使命和理解世界各宗教。

  • 奉獻規劃方案 OFFERING PLANS

  • 全球基督復臨安息日會使用三種不同的奉獻規劃方案。
  • There are three different offering plans used within the worldwide Seventh-day Adventist Church. 
  • 綜合奉獻方案The Combined Offering Plan
  • 根據2001年世界管家高峰會的建議,綜合奉獻方案在2002年總會年議會上議決通過做為奉獻方案的另一種選項。這個方案透過把所有收到的捐款都集中在一個池子中來支持教會的所有層級單位。這筆捐款按照每個分會議決的公式分配,但都在以下百分比例內:50-60%屬當地教會,20-25%用於全球總會作為佈道基金,20-25%用於區會層級的佈道發展用。
  • The Combined Offering Plan was voted as an option in the Annual Council of 2002 after a recommendation by the World Stewardship Summit of 2001. It supports all levels of the church by putting total funds collected into one pool. The funds are distributed according to a formula approved by each division but within the following percentages: 50-60 percent for the local church; 20-25 percent to the GC for mission funds and 20-25 percent for mission work in the local field. 
  • 目前使用該方案的分會包括:東中非分會ECD,歐亞分會ESD,中美分會IAD,北亞太分會NSD,南美分會SAD,南非印度洋分會SID,南太平洋分會SPD(Island Fields),南亞太分會SSD,南亞分會SUD,西中非分會WAD
  • Divisions making use of this plan currently include: ECD, ESD, IAD, NSD, SAD, SID, SPD (Island Fields), SSD, SUD, WAD.
  • 奉獻行事曆方案The Calendar of Offerings
  • 奉獻行事曆方案是原始的奉獻選項。 每年的奉獻行事曆是依指定的捐款目的規劃的。 大約有26次的奉獻日是分配給當地教會,其他的則被分配到其他層級的教會組織或指定給地方區會層級之間的單位。 另外有六個特別奉獻日捐款指定給特別的事工。 採取這個方案的分會目前包括中歐分會EUD,以色列地區,中東北非聯合會MENA,南太平洋分會SPD,泛歐分會TED
  • The Calendar of Offerings is the original option. A calendar of the weeks of each year is drawn with certain offerings designated accordingly. About 26 offerings are assigned to the local church, and the others are allocated between the other levels of church organization or designations in the local field. There are six Special Offerings days for particular ministries. Divisions ascribing to this plan currently include the EUD, Israel Field, MENA, SPD, TED.
  • 個人奉獻方案The Personal Giving Plan
  • 個人奉獻方案則建議,教友個人收入的某些百分比應奉獻專用於提供以下三種主要類別:3-5%支持地方教會預算,1-2%作為區會聖工發展預算(包括教育,佈道,假期聖經學校,夏令營,教會期刊雜誌);另 1-3%支持全球教會作為全球佈道和其他項目需要的預算。 目前北美分會NAD採用這個方案。
  • The Personal Giving Plan suggests that certain percentages of the member’s personal income be dedicated as offering to three main categories: 3-5 percent to the local church budget, 1-2 percent to the Conference Advance budget (education, evangelism, VBS, summer camps, union magazines); and 1-3 percent for the World Budget given in support of global mission needs and other items. The NAD currently ascribes to this plan.
  •  
  • 對於那些使用奉獻行事曆方案的分會,為了您的方便起見,以下頁面將條列出奉獻日曆。 為了所有人的利益,特別奉獻和第十三次安息日特別捐也列在以下頁面。(在此就不翻譯相關資訊了)  For those divisions using the Calendar of Offerings, the calendar is outlined on the following pages for your convenience. Special offerings and Thirteenth Sabbath offerings are listed there, too, for the interest of all.
  • 2018奉獻日及特別提倡  (司庫房提供)

  • 首先和最重要的 

  • 基督復臨安息日會全球總會管家事工部的座右銘是,上帝第一(God First)。
  • 它表達了我們管家事工部希望引領每位教友透過從他們每天醒來之後與上帝交通的個人習慣與主發展親密關係的願望。 這是健康基督徒生活的基礎。為了達到此一目標,管家事工部於2018年第一季的安息日學高級學課推出:
  • 「管家: 行動從心開始」研經以及預言之靈指引課程。
  • (鼓勵地方教會在週間小組或家庭禮拜聚會重新認真研讀此系列課程)
  • https://drive.google.com/drive/folders/1m3DOmz6fYrgh-x1HB39Untz-jf3RM6pQ?usp=sharing
  • 管家事工部也通過遵守安息日,實行健康改革,追求全體教友總動員(TMI)並保持健康的關係,以及忠誠的奉還十分之一和捐獻 - 都在靈性成長的框架內,或復興與改革。 管家事工部不單專注於人們的〝口袋〞,主要原因是我們必須對整個人的救贖感到興趣,因為我們的口袋不會單獨進入天堂。
  • 根據McIver博士的研究,與此相一致的是,很明顯的上述項目中大部分都同屬於所謂的復臨信徒〝屬靈包裹spiritual package〞的一部分。 他建議加強奉還什一習慣的最佳方法,例如,就是鼓勵實踐整個屬靈包裹項目,這可能會導致更全面的屬靈立約(委身)。 他還暗示那些奉還十分之一的人更有可能做出這種立約並長期留在教會中。
  • 願我們學會將上帝擺在第一(God First),因為祂為我們奉獻了祂的一切!